Užitečné novinky a rady z Teamia i HR světa

Taky vám přistála v e-mailu tabulka s kolonkou „náborový rozpočet 2027“?
Než ji vyplníte, projděte si, co byste měli mít připravené. Ať rozpočet nestojí na dojmech, ale na číslech. 

Když člověk uvažuje o změně práce, vstupuje do toho mnoho různých faktorů, ne jen to, zda ho zajala pracovní nabídka. Bude mu nová práce dávat smysl? Nepřijde o pozici, kterou si vybudoval? Někoho už současná práce vyčerpává a přemýšlí, jestli mu změna pomůže. Další si nejprve potřebuje ujasnit praktické věci: mzdu, pracovní dobu či náročnost práce. 

Kvalitativní výzkum Alma Career přibližuje, jak se cesta k nové práci liší u bílých, růžových a modrých límečků. 

Videopohovor dokáže nábor výrazně zjednodušit. Stačí kamera, mikrofon a funkční odkaz. Aby z něj ale nebylo jen „rychlé online kolo“, je třeba myslet i na jeho průběh, cíl a kandidátský zážitek.

Máte v ATS spoustu dat, ale pořád nevíte, proč se vám nábor nedaří tak, jak by měl? Samotná čísla ještě žádné řešení nepřinesou. Důležité je umět se nad daty správně ptát, najít v nich problém a především přijmout konkrétní manažerská rozhodnutí. Jak z reportingu vytvořit nástroj, který pomůže nábor skutečně řídit?

Letní měsíce jsou typické tím, že je většina potenciálních kandidátů je myslí na dovolené. Horké dny, školní prázdniny nebo nesplněné cestovatelské sny jsou velkým zlodějem kuráže měnit práci v létě. Dělat nábor v takovém čase vyžaduje změnit taktiku. Jak na to?

AI mění způsob, jakým pracujeme, a HR není výjimkou. V Česku ji v nějaké kapacitě již využívá až 89 % firem, ale pouze menšina ji implementuje systematicky. Jak ji zapojit do náboru, aby byla skutečným pomocníkem, a nikoli rizikem? Přinášíme pět zásad, které by měl znát každý náborář. 

Znáte to? Našli jste ideálního kandidáta. Absolvoval výběrové řízení, přijal nabídku a má za sebou první dny ve firmě. Po několika týdnech ovšem zjistíte, že nadšení opadá. Po třech měsících odchází. A celý nábor začíná znovu.

Každý náborář ví, jak vypadá „standardní“ inzerát. Název pozice, seznam povinností, množství požadavků a benefity na konci. Vidíte problém? Toto už dnes nestačí. Zkušenosti HR profesionálů to potvrzují: kandidáti dnes očekávají něco jiného.

Umělá inteligence slibuje revoluci – i v náboru. Více dobrých kandidátů, rychlejší výběry a automatizaci. Dokud se setká s realitou. Spousta týmů dnes sedí nad moderními nástroji a zjišťuje, že něco nefunguje. Místo procesu automatizují chaos. A umělá inteligence za to nemůže.