Jak přilákat top talenty právě do vaší firmy? Zdá se vám, že vám mladá generace uniká mezi prsty? Nebo byste chtěli najmout právě seniorní či úzce specializované zaměstnance? Přinášíme tipy, jak maximalizovat dosah vašeho inzerátu kombinací tradičních a moderních kanálů.
1. Pracovní portály osloví nejširší skupinu
Zveřejnit vaši nabídku na pracovním portálu je základním pilířem náboru. Využijte obrovské návštěvnosti a oslovte tisíce lidí najednou. Díky filtrům a kategoriím se vaše nabídka dostane k relevantním uchazečům bez zbytečného šumu. Věnujte tak dostatečnou pozornost správnému zařazení vašeho inzerátu (odvětví, pozice, klíčová slova).
Zároveň můžete využít různé funkce pro zvýraznění inzerátu nebo lepší cílení. Výhodou jsou také statistiky počtu vidění a reakcí, díky kterým uvidíte, jak se vaším náborem daří.
2. Sdílení na sociálních sítích
Sociální sítě jsou skvělý způsob, jak zachytit generaci Z či pasivních kandidátů, kteří nesledují pracovní portály vedle ranní kávy. LinkedIn je jasná volba pro profesionály, Facebook a Instagram mohou tím správným postem nakopnout lidi, kteří si novou práci nehledají aktivně. Krátké a výstižné reelsko nebo TikTok vám zase pomůže oslovit mladé publikum.
Jak zajistit, aby se váš inzerát na sociálních sítích neztratil?
- Přizpůsobte obsah platformě – video na TikTok, carousel na Facebook, profesionálnější jazyk na LinkedIn.
- Jasná výzva k akci – například „Pošli životopis ještě dnes“ nebo „Napiš nám zprávu a dozvíš se více“.
- Experimentujte – sdílejte inzerát i ve specializovaných skupinách, nebo vyzkoušejte méně používané sociální sítě jako například. Reddit, Pinterest, X…
- Zapojte zaměstnance, aby sdíleli vaše inzeráty a mohou se tak dostat k relevantnímu publiku.
- Měřte si výkonnost – sledujte zdroje reakcí a zjistíte, které sítě fungují nejlépe pro dané pozice.
3. Nechte si poradit od zaměstnanců
Chcete-li získat kvalitní kandidáty s potenciálem zapadnout do vaší firemní kultury, zeptejte se těch nejpovolanějších – vlastních zaměstnanců. Referal programy fungují, protože jsou založeny na principu důvěry – pokud váš zaměstnanec doporučí někoho ze svého okruhu, je větší šance, že zapadne do vaší společnosti.
Motivovat zaměstnance můžete různě – finančními odměnami, extra dovolenou, malými dárky. Důležité je mít jasně nastavená pravidla a transparentní proces – zároveň informujte o volných pozicích, aby vaši lidé věděli, koho mohou doporučit.
4. Vaše tajná zbraň = vaše značka zaměstnavatele
Strategie budování značky vám přinese ovoce z dlouhodobého hlediska. Do employer bradningu můžete investovat i dobách, kdy zrovna nemáte otevřené pracovní pozice. Pomůže vám to zvýšit počet relevatních uchazečů, kteří již znají vaši firemní kulturu, sledují vás na sociálních sítích a mají opravdový zájem u vás pracovat.
Posílejte vaši image atraktivního zaměstnavatele přes články, podcasty, rozhovory se zaměstnanci či pravidelnými newslettry. Aby to nezůstalo pouze v online prostoru, ukažte se na větších či menších komunitních akcích – meet upech, konferencích nebo veletrzích práce.
Získané kontakty si můžete uložit do talent poolu a v případě vhodné pozice, oslovit kandidáta napřímo.
