Chcete se pustit do doporučování a nevíte jak začít? Poradíme, jak zajistit, že se zaměstnanci opravdu zapojí, nebo jak váš program ve firmě promovat.
Chcete se pustit do doporučování a nevíte jak začít? Poradíme, jak zajistit, že se zaměstnanci opravdu zapojí, nebo jak váš program ve firmě promovat. Tady je 5 tipů, které nám fungují nejlépe:
Doporučování představte jako benefit a ne jako přítěž pro zaměstnance. A u nováčků vysvětlete výhody doporučování už při adaptacích, ať se můžou hned zapojit. Protože jsou noví, mají hodně známých mimo vaši firmu. Matadoři, kteří jsou u vás už léta, pravděpodobně hodně vhodných lidí doporučili už dříve.
Zapojte do komunikace leadery jednotlivých týmů. Mají k zaměstnancům nejblíže a často znají jejich zájmy i okruhy přátel. Navíc lidé v týmech slyší na to, aby doporučili někoho s kým by sami rádi pracovali každý den.
Vytiskněte plakáty, letáky, brožurky a dejte je všude – do kuchyňky, do obálky k výplatnicím a stravenkám, nebo třeba na záchodové dveře (tam mají lidé čas si něco počíst 🙂 ). Pokud máte firemní noviny, nezapomeňte tam doporučování zmínit. Máte tak jistotu, že doporučovací vlna nikoho nemine.
V onlinu stačí málo, aby byl dosah obrovský – připravte si výrazný banner pro váš intranet, který povede na vaši doporučovací stránku. Dostaňte se do interního newsletteru, který v průběhu kampaně budete posílat na zaměstnance. Nebo si přidejte menší banner do své patičky mailu k vašemu podpisu.
Když se někomu podaří doporučit nového kolegu, dejte o tom všem vědět. Klidně si veďte žebříčky s odměnami, kde vyzvihnete ty nejaktivnější. Motivujete tím ostatní k tomu, aby se také zapojili do doporučování.
A to nejdůležitější na závěr. Neusněte na vavřínech! Doporučování není jednorázová akce, ale potřebuje kontinuální práci a připomínání. Výsledek ale stojí za to.
